启创科技的公司大群里，向来只有工作通知与项目对接。
除了必要的事务沟通，三百多人的群，平时没有人说话。
早上十点整。
我，销售总监沈浩，在这个群里，发出了一条重磅消息。
“全体成员，各位同事，有重要事宜同步！”
“本人已正式提交离职申请，今日起，销售部人将全员办理离职手续，特此发布离职声明！”
紧接着，我发了一份告知书。
【销售部集体离职声明】
致启创科技全体同仁：
承蒙公司七年栽培，销售部名核心成员（含销售总监1名、销售经理3名、销售主管6名、销售专员名），因个人职业发展规划调整，已于今日同步提交离职申请。
离职后，我们将严格履行工作交接义务，核心客户资源、未完成项目进度、合作渠道对接等事宜，均已整理成册，交由公司指定人员承接。
感恩过往并肩作战的岁月，愿启创科技未来蒸蒸日上，也祝各位同仁工作顺遂，前程似锦！
声明人：销售部全体
“今日销售部集体办理工作交接，下周一起正式离职，后续若有业务对接需求，可联系苏姐。
最后，我附上了一句话：
“山水有相逢，江湖再相见。感谢七年同行。”
安静的群，瞬间炸开了锅。
“什么？销售部全员离职？这也太突然了吧！”
“人全走？那公司的销售业务怎么办？”
“苏姐的规矩确实太离谱了，换谁都受不了，可惜了这么好的团队！”
“祝浩哥和各位前辈前程似锦！以后常联系！”
消息刷屏的速度，快得惊人。
群里的讨论，从震惊到惋惜，再到对苏姐的质疑愈演愈烈。
我看着屏幕，神色平静。
同事们的反应，一半是对团队全员离职的错愕，更多的，是对核心力量离去的担忧，以及对苏姐不合理管理的不满。
我带领销售部名员工，走进了老板的办公室。
老板的脸色，早已铁青。
他看着我们半天说不出话。
显然，苏姐已经把事情的来龙去脉，添油加醋地汇报给了他。
“沈浩，你们你们这是要逼宫啊！”老板的声音，带着一丝颤抖。
“老板，七年时间，我们为公司创下近亿营收，对得起公司的栽培。”
我平静地回应，“但苏姐的管理方式，实在让我们难以承受，这是我们深思熟虑后的决定。所有交接资料都已备好，你可以接手了。”
另一边。
办公室里的苏姐，早已没了往日的嚣张气焰。
她躲在办公室里，不敢出来面对我们。
透过门缝，她看到销售部的员工们有条不紊地收拾着个人物品，细致的把工作交接给老板指派的员工。
每个人的脸上，都喜气洋洋。
她终于明白，自己那那或许苛刻的规定，对我的肆意辱骂，亲手赶走了公司的核心团队。
销售部，是支撑启创科技利润的半壁江山。
启创科技的办公区，因为我们的离去，变得格外冷清。
风，从敞开的窗户吹进来。
苏姐办公桌上的“员工行为规范”文件，被风吹得哗哗作响。